Innerhalb des Portfoliomanagements ist es wichtig einen Überblick aller Projekte zu behalten. Hierbei ist es wichtig die Roadmap zu pflegen und Projekte anhand von Kennzahlen zu priorisieren. Ebenfalls ist es wichtig zu eruieren, ob geplanten Projekte zu den jeweiligen Zeiten einsetzbar sind. Dafür muss das Ressourcemanagement, mit der Skill- und Mitarbeiterplanung, überwacht werden.
Den Überblick zu behalten und gleichzeitig das Tagesgeschäft zu bewältigen kann eine Herausforderung sein.
Saprima unterstützt Sie innerhalb dieses Prozesses. Durch beispielsweise Gantt-Charts, Auswertungen der Kennzahlen für ein Risikomanagement und Kapazitätskurven der Mitarbeiter oder Skills besitzt saprima die nötige Unterstützung für Ihre Portfolioplanung!
Ideen Verwalten und Planen
Innerhalb saprima haben Sie die Möglichkeit Ideen einzuplanen. Diese können entweder manuell hinzugefügt, oder durch einen unserer Importmöglichkeiten hinzugefügt werden. Anschließende grobe Skill-Planung schafft in frühen Schritten bereits Übersicht über Plan-Aufwände und Abhängigkeiten. Somit muss noch kein konkreter Mitarbeiter verplant werden, was bei Abwesenheit dieser Person Probleme bereiten könnte.
Szenarien
Sie möchten Projekte verschieben um eine bessere Machbarkeit für Ihr Profil zu prüfen? In saprima können die Szenarien planen und Ressourcenkonflikte direkt erkennen. Durch unser Reporting können Sie den geplanten Fortschritt als Roadmap, Gantt-Diagramm oder andere Grafiken ausgeben zu lassen.
Risikomanagement
Durch unsere Berechnungslogik können Kennzahlen hinterlegt werden, welche anschließend durch Formeln zusammengefasst werden. Da jedes Unternehmen individuell ist, müssen diese Kennzahlen ebenfalls Individuell angepasst werden. saprima passt sich Ihrem Unternehmen an!
Kostenmanagement
Die unterschiedlichen Disziplinen innerhalb des Projekt- und Ressourcenmanagements erfordern eine klare Budgetierung. Kostensätze auf Abteilungen oder einzelne Personen ermöglicht es die Kosten für ein Projekt zu berechnen. Ebenfalls können auch Transaktionen aus Fremdsystemen eingespielt werden. Dadurch haben Sie eine klare Übersicht über die Kosten Ihrer Projekte.
Reporting
Alle Daten innerhalb saprima können für ein Reporting genutzt werden. Hier können Grafiken, Diagramme, Listen und Kreuztabellen ausgegeben werden. Alle Inhalte die innerhalb eines Lenkungskreises benötigt werden, können in einer Cockpit-Ansicht zusammen gefasst werden. So sind die wichtigsten Fakten über das Portfolio auf einen Blick sichtbar. Sie sparen sich Zeit um eine manuelle Analyse durchzuführen.