saprima Webinar „Lean Management mit saprima®“ am 02.11.2023 11:00 Uhr Nahezu jeder kennt die Probleme, die auftreten können, wenn es gilt, ein Projekt zu realisieren: – Anforderungen werden vom Kunden während der Durchführung geändert– eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter ist ausgefallen– Lieferungen treffen nicht zum vereinbarten Zeitpunkt ein– Subunternehmen können den Terminplan nicht einhalten– ……
Read more
Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn alle laufenden und geplanten Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und Ressourcenverfügbarkeit dargestellt werden sollen! Dazu wird ein Tool benötigt, in dem die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen gespeichert werden können. Aus verschiedenen Projekten müssen sich…
Read more
Ressourcenmanagement ist nach wie vor das Thema Nr. 1 in den Unternehmen. Die Einführung eines Ressourcenmanagements ist nicht trivial und erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcen-verantwortlichen. Eine weitere Voraussetzung ist die Verfügbarkeit aller Projektdaten in einem System. Was ist unter integriertes Ressourcenmanagement zu verstehen? In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement ähnlich satt: Daraus resultiert, dass eine…
Read more
Die effiziente Planung und Durchführung von Projekten erfordert eine genaue Koordination von Terminen und Ressourcen. Oft werden jedoch verschiedene Tools für die Terminplanung, Ressourcenplanung und die Plantafel verwendet, die nicht miteinander verknüpft sind. Dies führt zu Ineffizienzen und Problemen bei der Abstimmung zwischen den verschiedenen Planungselementen. Die Ist-Situation In vielen Unternehmen werden Termine im Terminplantool…
Read more
Eine Plantafel ist für die Durchführung von Projekten mit mehreren Beteiligten sehr effizient. Bei Besprechungen wird der Status der einzelnen Aktivitäten abgefragt, auf den Karten vermerkt und die Karte gegebenenfalls zeitlich verschoben. Da die Plantafeln in der Regel nicht mit der Terminplanung (GANTT) verknüpft sind, werden die Auswirkungen der Verschiebung nicht automatisch im Terminplan sichtbar.…
Read more
herkömmliche Plantafeln haben keinen Bezug zur Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung. Werden Karten (Vorgänge) in der Plantafel verschoben, wird nicht sichtbar: Die saprima Plantafel macht das möglich! Im Webinar zeigen wir Ihnen: Wir laden Sie herzlich zu unserem kommenden Webinar zum Thema „saprima Plantafel“ am 22.06.2023 um 11.00 Uhr ein.
für die Abarbeitung von Projekten mit vielen unterschiedlichen Beteiligten, wie in Bau- oder Anlagenbauprojekten, haben sich Plantafeln für tägliche Besprechungen bewährt. In der Regel sind diese Plantafeln, egal ob analog an der Wand oder digital, isoliert von Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung. Wenn Karten terminlich verschoben werden, gibt die Plantafel keine Auskunft, ob sich dadurch der…
Read more
Ein erfolgreiches Projekt durchläuft verschiedene Phasen. saprima unterstützt Sie in allen Projektphasen. In saprima können Projektinformationen, durch unterschiedliche Projektbeteiligte, in allen Projektphasen erfasst, bearbeitet und ausgewertet werden! Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie in unterschiedlichen saprima Modulen die Projektphasen toolgestützt durchlaufen werden! Wir laden Sie herzlich zu unserem kommenden Webinar zum Thema „saprima für alle…
Read more
innerhalb klassischer Projektumgebungen wird in der Planung mit herkömmlichen Mitteln, wie Gantt für die Terminplanung gearbeitet.Die Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung haben sich hier bewährt. Sobald ein Projekt von unterschiedlichen Personen oder externen Firmen ausgeführt wird, kann zur visuellen Unterstützung eine Plantafel genutzt werden.Die Plantafel hat sich etabliert, um eine Übersicht über alle Aufgaben zu bekommen. …
Read more
oft endet das toolgestützte Projektmanagement nach der Terminplanung und erster Ressourcenplanung. Ständige Änderungen im Laufe des Projektes werden meist nicht mehr im Tool erfasst. Das Projekt wird zum Ende hin auf „Zuruf“ irgendwie fertiggestellt. Der Grund für diese Vorgehensweise ist, weil ein Projektleiter die ständigen Änderungen im Projekt, nicht mehr in den Tools für Termin-…
Read more
