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Webinar: „Ganzheitliches Projektmanagement mit saprima“ am 26.01.2023 11:00

ein Projekt durchläuft verschiedene Phasen: Für diese digitale Unterstützung der Phasen, werden oft unterschiedliche Tools verwendet! Daraus resultiert ein Problem: „Wie können die Projektedaten ständig konsolidiert werden, um auf geänderte Gegebenheiten im Projekt rechtzeitig reagieren zu können!“ Zum Beispiel ist es schwierig, die aktualisierten Termine aus dem Terminplanungstool, im Excelsheet für das Ressourcenmanagement, abzugleichen. In…
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Webinar: Projekte schneller durchführen durch Kopplung von Plantafel und Gantt 15.12.2022 – 11:00 Uhr

Innerhalb klassischer Projektumgebung wird in der Planung mit herkömmlichen Mitteln, wie Gantt, gearbeitet.Die Termin-, Kosten- und Rollenplanung haben sich hier bewährt. Sobald ein Projekt von unterschiedlichen Personen oder externen Firmen ausgeführt wird, kann zur visuellen Unterstützung eine Plantafel genutzt werden.Die Plantafel hat sich etabliert, um eine Übersicht über alle Aufgaben zu bekommen. Die Aufgaben werden…
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Webinar: Integriertes Ressourcemanagement mir saprima – 17.11.2022 11:00

Die Übersicht über Ressourcen ist immer noch Thema Nummer 1 in Unternehmen. Die Einführung von Ressourcenmanagement ist nicht trivial, es erfordert Disziplin von Projektleitern und Ressourcenverantwortlichen. Zusätzlich ist eine Voraussetzung, dass die kompletten Projektdaten in einem System vorhanden sind. Lesen Sie hierzu unser Whitepaper zum „integrierten Ressourcenmangement“ In vielen Unternehmen findet Ressourcenmanagement ähnlich satt: Daraus…
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Webinar: Portfolio-, Rollen- und Ressourcenmanagement – 13.10.2022 11:00

Einen Überblick über alle laufenden Projekte zu haben ist wichtig und in MS Excel gut darstellbar. Schwieriger wird es, wenn man alle laufenden und zu erwartenden Projekte unter Berücksichtigung von Terminen und der Ressourcenverfügbarkeit darstellen muss! Dies erfordert ein Tool, in dem man die Projektstammdaten mit beliebig vielen Attributen speichern kann. Aus Attributen müssen Kennzahlen…
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Webinar: Projektmanagement nicht nur für große Unternehmen am 08.09.2022 – 11:00 Uhr

Schnelle Umsetzung und Auswerten von Projekten, Wechsel von Projektmitarbeitern, neue Teamaufstellungen und viele andere Aufgaben gehören für den Projektverantwortlichen zu seinen täglichen Herausforderungen. Von der Angebotserstellung bis hin zur Rechnungsstellung müssen Ressourcen, Termine und Kosten im Blick behalten werden. Hierbei hilft Ihnen saprima. Meist bleibt keine Zeit für die Pflege der Projekte im Tool: Projekte…
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Lean Management mit Ressourcenmanagement in saprima – 28.07.2022 – 11:00 Uhr

Wir laden Sie herzlich zu unserem Webinar am 28.07.2022 um 11:00 Uhr ein, um Ihnen Lean Management in saprima zu demonstrieren. Fast jeder kennt die Probleme, die während der Projektdurchführung auftreten: der Kunde ändert seineAnforderungen ein Kollege fällt aus Lieferungen kommen nicht termingerecht an … Durch den Einsatz von Lean Management mit saprima ist es…
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Kostenmanagement in saprima – 28.04.2022 – 11:00 Uhr

Wir laden Sie herzlich zu unserem Webinar am 28.04.2022 um 11:00 Uhr ein, um Ihnen das Kostenmanagement in saprima zu demonstrieren. Projektkosten sind ein wichtiger Punkt innerhalb des Projektmanagements. Meist wird eine Kostenschätzung unabhängig von Termin- und Ressourcenplanung für ein Projekt durchgeführt. Bei der Projektdurchführung werden diese mit den Ist-Kosten aus einem Fremdsystem (bspw. SAP)…
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Alle Projektbeteiligten in einem Tool, Excel-like, auf einer Datenbasis

Einladung zum Webinar am 24.03.2022 um 11:00 Für den Erfolg eines Projekts ist es essenziell einen guten Überblick über Termine, Ressourcen und Kosten zu haben. Oftmals kommt es vor, dass diese Themen in Unterschiedlichen Tools geplant und später gepflegt werden.Die Terminplanung wird beispielsweise in Microsoft Projekt und die Ressourcenplanung in Excel durchgeführt. Dies funktioniert sehr…
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saprima-gestütztes Projektmanagement von der Idee bis zum Projektende – 24.02.2022 – 11:00 Uhr

Oft kommt es vor, dass Projekte nur zum Anfang toolgestützt geplant werden. Die Fortschreibung und immer wieder neue Überplanung der Projekte wird meist nicht im Tool durchgeführt. Genauso wie eine gute Planung vor dem Projekt, ist es wichtig die Planung bis zum Ende des Projektes stets anzupassen. Man sollte während es Projektes zu jedem Zeitpunkt…
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saprima übernimmt PMO Aufgaben für saprima Installationen

Schnelle Umsetzung und Auswerten von Projekten, Wechsel von Projektmitarbeitern, neue Teamaufstellungen, und viele andere Aufgaben gehören für den Projektleiter zum Tagesgeschäft. Allerdings ist für eine Multiprojektumgebung, wie saprima, ein übergeordnete Stelle (Projektmanagementoffice PMO) von Vorteil. Das ist hilfreich, um Projektportfolios, Ressourcenstrukturen, Zugriffsrechte und administrative Arbeiten im Tool zu verwalten. Ein PMO in Vollzeit ist nur für…
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