oft endet das toolgestützte Projektmanagement nach der Terminplanung und erster Ressourcenplanung. Ständige Änderungen im Laufe des Projektes werden meist nicht mehr im Tool erfasst. Das Projekt wird zum Ende hin auf „Zuruf“ irgendwie fertiggestellt.
Der Grund für diese Vorgehensweise ist, weil ein Projektleiter die ständigen Änderungen im Projekt, nicht mehr in den Tools für Termin- oder Ressourcenplan erfassen kann.
Der Projektleiter muss schnelle Entscheidungen treffen!
In saprima haben wir die Möglichkeit geschaffen, ausgehend von einem Terminplan im GANTT über die Ressourcenplanung, die Ausführungsphase z. B. mittels KANBAN und / oder Plantafel zu unterstützen. Die Verbindung zum ursprünglichen Termin- und Ressourcenplan ist stets gegeben!
In saprima können alle Änderungen dezentral durch die Projektmitglieder, oder durch einen Projektmanager direkt im Meeting, erfasst werden.
Somit hat man während des gesamten Projektes:
- Kontrolle über die Termine
- Kontrolle über Ressourcenauslastung
- Kontrolle über die Kosten und Aufwand
Wir laden Sie herzlich zu unserem Webinar am 23.02.2023 um 11:00 Uhr ein und zeigen Ihnen wie saprima alle Phasen im Projekt unterstützt.
Your team at saprima GmbH