Lean Management richtig umsetzen ist nicht immer einfach. Hierbei kommt es auf bereits bestehenden Prozesse an. Ebenfalls wird in erwartet, dass Prozesse einfach und schlank werden.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigt man eine technische Unterstützung, welche die Visualisierung übernimmt. Hierbei kommt es auf die klare Übersicht aller Projekte und Ressourcen an. Ebenfalls soll die Oberfläche sich an den wandelnden Prozess anpassen und nicht umgekehrt.
In unserem kommenden Webinar werden wir Ihnen zeigen wie sich Projekte über Wasserfall planen und mit Kanban abarbeiten lassen können.
Diese Herangehensweise ist beispielsweise auch beim Hausbau interessant. Hier müssen Projektleiter im Vorfeld den Zeitpunkt der Fertigstellung setzen (Wasserfall). Allerdings werden die Tätigkeiten vor Ort von einer Person ähnlich einer ToDo-Liste umgesetzt. Die Lösung kann hier saprima® Kanban sein, um dem kompletten Team jederzeit Updates zu geben.
Hier sind die zu lösenden Schwierigkeiten:
- Projektplanung im Wasserfallmodell
- Aufgaben über Gantt-Diagramm und Pufferzeiten prüfen
- Projekt mit Kanban in-time und in-budget abarbeiten
- Ressourcemanagement und Kanban
Diese Themen werden wir in kommenden Webinar mit Ihnen besprechen und in saprima® lösen.
Wir haben einen Artikel zu dem Thema Lean Management und saprima® geschrieben, welcher sich tiefer mit saprima® und Lean Management auseinander setzt.
Melden Sie sich zum Webinar am 18.02.2021 um 11:00 Uhr an, wir zeigen Ihnen, wie einfach es ist in saprima® Lean Management umzusetzen.