SCRUM ist die gängigste agile Methode, mit der gerade Entwicklungsprojekte sehr gut abgearbeitet werden können. Mit einfachen Mitteln, wie SCRUM-Board mit Story-Zetteln und einer einfachen Burndowngrafik welche sie an die Wand kleben, ist es einfach einen Überblick über die laufenden Arbeiten im Projekt zu haben.
Wie sieht es aber für das Management aus, wenn es wissen will:

„Was an Projekten dieses Jahr noch abgearbeitet werden kann?“
oder
„Haben wir bei diesem Projekt auch noch etwas verdient?“

Dafür ist es notwendig, dass Ressourcenplanung, mindestens auf Rollenbasis durchgeführt wird. Für einen Soll-Ist-Vergleich muss der Aufwand erfasst und ausgewertet werden.
Meistens findet dies in verschiedenen Tools (MS Excel, SCRUM-TOOL, SAP…) statt. Eine ganzheitliche Sicht auf Projekte, von der Angebotsphase bis zu „Lessons Learned“ wird hier schwierig und aufwändig.

saprima® bietet, für die einzelnen Methoden die nötigen Funktionen, an!

Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie man mit saprima^® den Projektverlauf von der Angebotsphase (incl. Skill-Management), SCRUM und den Projektabschluss mit Soll-Ist-Vergleich in einer Multiprojektumgebung abbilden kann.

Download Whitepaper „saprima® von der Projektidee bis zur agilen Abwicklung des Projektes mit Scrum“

Sollten Sie am 12.12.2019 keine Zeit haben, können Sie uns gerne kontaktieren und einen Termin für ein persönliches Webinar mit uns vereinbaren. Dabei werden wir direkt auf Ihre Anforderungen im Livesystem eingehen.